Blog de IDEACTION

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martes 3 Marzo 2009

Reactivar el futuro, por Jacques Attali

AttaliLes invito a leer este interesante análisis de Jacques Attali sobre la crisis mundial, su entendimiento y su evolución. (traducción Daniel Ortega)

"Resulta muy difícil para la mayoría de nosotros admitir que estamos cambiando de mundo. Incluso entre los que dicen reconocer el hecho, la mayoría se pregunta: “¿Cuánto tiempo durará la crisis?”. Como si lo que viniera después de la crisis solo pudiera ser una vuelta al orden previo.
Así también, todas las discusiones actuales sobre la naturaleza de la reactivación necesaria (por el consumo o por la inversión) revelan que la mayoría de los políticos y economistas siguen razonando como si atravesáramos una crisis clásica, que necesariamente llamara a una reactivación, es decir unos gastos presupuestarios que permitirían volver cuanto antes a la situación anterior, a un supuesto equilibrio armonioso.
El hecho es que aquí y en todo el mundo, las políticas económicas de los Estados se han limitado a asumir esta reactivaciones, cuyo propósito real no es más que preservar el orden antiguo y proteger a las élites.

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miércoles 18 Febrero 2009

¿Qué consecuencias va a tener la crisis en Centroamérica?

TerremotoCostaRicaSi usted lee las noticias sobre la “famosa crisis”, se dará cuenta que existe un consenso dando a entender que esta crisis tomó a todos de sorpresa, y también verá que las proyecciones que se hacen se limitan con poca imaginación a prolongar a unos meses las tendencias de la semana anterior, variando todo el tiempo.

Otro tema sería preguntarse por qué los medios masivos de comunicación están siendo monopolizados por supuestos expertos que sostienen discursos erroneos ("la crisis terminará a mitades del 2009", "el plan de rescate US - llamado TARP - resolverá el credit crunch", "no es una crisis sistémica", etc.), ignorando el faltante de valor real en el sistema financiero global estimado a 30.000 billones de dólares que habrá que reponer con valor, no con emisión de deuda o moneda.

El impacto de la crisis en el mundo

Sobre todo cuando ha habido una serie de expertos que desde hace años sí anticiparon con mucha precisión lo que iba a ocurrir (LEAP2020, Nouriel Roubini, Pierre Leconte, Jacques Attali, etc.) , y ellos siguen pronosticando consecuencias lógicas, tales como:

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martes 9 Diciembre 2008

¿Se está preparando su empresa para la crisis?

McDonalds-KatrinaHace unos años de esto, un amigo andaba de vacaciones en Florida, disfrutando las calles de una ciudad típica de esta región, cuando repentinamente se dio cuenta que pese a que la tarde estaba apenas empezando, las calles se iban vaciando: de los carros, de la gente, algunos dirigiéndose hacía edificios públicos, otros para su casa, y que las tiendas estaban cerradas… ¡Hasta McDonald’s estaba cerrado en el pleno día! Algo excepcional tenía que estar pasando. Fue hasta regresar a la habitación de su hotel que surgió la explicación: fuertes vientos azotando y un huracán al acecho…

Qué interesante ver como esta ciudad poseía la información de la amenaza por anticipación, que le permitió tomar medidas preventivas adecuadas: adaptar las estructuras al golpe, alejarse de ellas cuando existe un riesgo de que no lo aguante, detener la actividad por un momento… y qué interesante observar como el turista se salvó al mirar lo que acontecía. De haber estado más lejos de esta actividad, más lento o distraído… la historia hubiese sido otra.

Hoy la crisis financiera y sistémica mundial ya no es una amenaza sino una realidad. Por suerte, la mayoría de las empresas de Centroamérica no están en la costa donde llegó el huracán. Sin embargo, hoy es vital acceder a una información precisa para tomar las medidas adecuadas, antes del golpe.

Pero prácticamente, ¿qué hacer?

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